Análisis de la Declaración de Visión de Pepsico Ensayo empresarial

PepsiCo es una empresa que es la marca más exitosa del mundo. Pepsi Company opera a nivel nacional y mundial en la industria de bebidas no alcohólicas, la industria de refrescos y la industria de bocadillos salados. Además, PepsiCo ofrece la cartera de marcas de alimentos y bebidas más grande del mundo, que incluye 22 líneas de productos diferentes. Y la mayor competencia de la competencia es la Coca-Cola en la industria de los refrescos.

Análisis de la declaración de visión de PepsiCo

De acuerdo con la declaración de visión de PepsiCo, había utilizado siete componentes para analizar la visión, como direccional, gráfico, enfoque, flexible, factible, deseable y fácil de entender.

En primer lugar, el componente direccional de PepsiCo es el objetivo de convertirse en una empresa verdaderamente sostenible mediante el enfoque en la administración ambiental, las actividades en beneficio de la sociedad y el compromiso de crear valor para los accionistas. A partir del caso, PepsiCo tiene extensas declaraciones sobre sostenibilidad, medio ambiente, salud y bienestar, y diversidad. Pepsi Company opera a nivel nacional y mundial en la industria de bebidas no alcohólicas, la industria de refrescos y la industria de bocadillos salados. PepsiCo es capaz de expandir el mercado para servir a un nuevo segmento de mercado al proporcionar productos de salud y seguridad para que el consumidor tenga más confianza para comprar y convertirse en una empresa sostenible.

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Además, el componente gráfico de PepsiCo no aparece en la declaración de visión actual. Desde la visión actual, no se menciona la gestión de la empresa y la posición de mercado que la empresa se esfuerza por lograr.

Además, el componente de enfoque de PepsiCo es el enfoque en la administración ambiental, las actividades en beneficio de la sociedad y el compromiso de generar valor para los accionistas. De acuerdo con el caso PepsiCo, que dijo que PepsiCo se está enfocando en proyectos para aumentar el uso de materiales reciclados y reducir el material utilizado en el embalaje. Ayudará a PepsiCo a construir una buena imagen de marca, respetuosa con el medio ambiente y buena reputación. Cuando se crea la imagen de marca, aumentará el conocimiento de la marca de Pepsi y será fácil lanzar un nuevo producto para servir a un nuevo segmento de mercado y lograr el compromiso de valor para los accionistas. Sin embargo, una vez que se rompe el compromiso con el accionista, traerá un efecto negativo a la empresa, como mala reputación y disminución del número de inversores.

Además, el componente flexible de PepsiCo está creando un mañana mejor que hoy. A partir de la declaración, PepsiCo quiere mejorar todos los aspectos del mundo para crear un futuro mejor. Por lo tanto, puede ayudar a aumentar la rentabilidad potencial debido a que es mejor que el año anterior. Y, también ayuda a PepsiCo a dar un paso adelante para ser una empresa verdaderamente sostenible. Sin embargo, también es incontrolable algún aspecto, como la nueva competencia y la recesión económica.

Además, el componente factible es aproximadamente lo razonable que se espera lograr a su debido tiempo. A partir del caso, PepsiCo espera mejorar continuamente todos los aspectos del mundo. PepsiCo es capaz de lograr esta visión debido a la sólida red financiera y también a la amplia gama de redes de distribución. También tiene oportunidades para capturar más cuota de mercado en todo el mundo. Sin embargo, necesita recursos y tiempos para lograr el objetivo.

Además, el componente deseable es el interés a largo plazo de las partes interesadas. En la visión de PepsiCo, es el compromiso de generar valor para los accionistas. PepsiCo tiene una larga historia de entrega de un fuerte crecimiento financiero para los accionistas con la poderosa marca y el compromiso con la sostenibilidad y el mejor talento mundial. Por el contrario, también se enfrenta a problemas cuando los accionistas pueden estar en desacuerdo con la toma de decisiones de PepsiCo y puede ocurrir un conflicto entre PepsiCo y el accionista.

Por último, el componente fácil de entender trata de la facilidad de comunicación y comprensión de la declaración de visión. A partir de la declaración de visión de PepsiCo, se utiliza un lenguaje claro y sencillo para que el cliente pueda comprender su visión fácilmente.

Análisis de Declaraciones de visión – Deficiencias

Para la declaración de deficiencia de visión, había utilizado cinco componentes para analizar la deficiencia, como vago e incompleto, sin visión de futuro, soso, demasiado amplio o no distintivo, y confiaba en superlativos.

En primer lugar, el componente vago e incompleto es poco específico o no proporciona mucha indicación y cómo PepsiCo pretende alterar el enfoque actual del producto, el mercado, el cliente y la tecnología. PepsiCo solo se menciona en mejorar todos los aspectos del mundo en el que operan para su entorno económico, social y ambiental. Pero se está perdiendo mencionar sobre la cartera de productos Pepsi y cómo tratan a sus empleados en la declaración de visión.

Además de eso, el no mirar hacia el futuro es acerca de la empresa no es preocupación por el futuro. Desde la visión de PepsiCo, se preocupa por el futuro por las oraciones que crean un mañana mejor que hoy mediante la mejora de los aspectos del mundo en el que se operan.

Además, el componente soso se trata de la empresa que carece de poder motivacional. Desde la declaración de visión de PepsiCo, tiene el compromiso de lograr valor para los accionistas, por lo que desde el compromiso motivará a los accionistas a apoyar a la compañía.

A continuación, el componente es demasiado amplio y no distintivo, se trata de la visión que se podría aplicar a la mayoría de las empresas. La declaración de visión de PepsiCo es demasiado común y la responsabilidad social corporativa se puede aplicar a casi cualquier empresa.

Por último, el componente confiar en superlativos se trata de la visión demasiado dependiente de superlativos como los mejores, los más exitosos y los líderes del mercado. De la visión de PepsiCo no se menciona que es la opción más exitosa y la primera de los clientes.

Recomendación

Del análisis de las deficiencias en la declaración de visión de PepsiCo, me gustaría dar algunas recomendaciones para mejorar la declaración de visión actual de PepsiCo.

En primer lugar, me gustaría recomendar la declaración de visión incompleta de PepsiCo. La visión de PepsiCo debe incluir el producto de su empresa, el mercado, el cliente, el enfoque tecnológico y sus empleados. Por lo tanto, los empleados y los clientes pueden comprender fácilmente qué tipo de negocio está ejecutando PepsiCo y a qué propósito se dirige PepsiCo.

La segunda declaración de visión de deficiencias no es distintiva. En mi opinión, la visión de la empresa debe ser diferente a la de otra empresa. La declaración de visión de PepsiCo es demasiado amplia y es fácil tener la misma visión con otras empresas. Por lo tanto, PepsiCo debe ser más específico en su declaración de visión y hacer que la declaración de visión sea más memorable para las personas.

En mi opinión, la declaración de visión actual de PepsiCo es buena, pero me gustaría superar las deficiencias que aparecen en la declaración de visión de PepsiCo. Por lo tanto, la nueva declaración de visión será la siguiente:

“Pepsico’s subraya el compromiso de un deseo sincero de calidad y seguridad del producto, desde los materiales, la mezcla de bebidas hasta el embotellado, y recibe excelentes servicios de nuestro empleado. Además, la responsabilidad es mejorar continuamente todos los aspectos del mundo en el que operamos y crear un mañana mejor que hoy.”

Nuestra misión es maximizar la riqueza de nuestros accionistas y enfocarnos en la administración ambiental y las actividades en beneficio de la sociedad al hacer de PepsiCo una empresa verdaderamente sostenible.

Evaluación de la declaración de misión

Una declaración de misión es las actividades comerciales actuales o propone “lo que somos y lo que hacemos”. De la declaración de misión de PepsiCo, me gustaría usar la matriz de evaluación para el análisis y proporcionar una nueva descripción a PepsiCo. Los componentes utilizados para el análisis incluyen clientes, productos / servicios, mercados, preocupación por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad, tecnología, filosofía, autoconcepto, preocupación por la imagen pública y preocupación por los empleados.

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El componente cliente es sobre el cliente objetivo de la empresa. De la descripción actual de PepsiCo no se menciona al cliente. Por lo tanto, sugiero una nueva descripción que PepsiCo debe preocupar, mantener la lealtad y escuchar al cliente en la declaración de misión.

El componente de productos y servicios se trata de los principales productos y servicios que la empresa proporciona al cliente. A partir de la declaración de misión, PepsiCo ofrece alimentos y bebidas convenientes al cliente. Por ejemplo, el producto de la oferta de PepsiCo es Avena Cuáquera, cereal Cap’N Crunch, jarabe de Tía Jemima y jugo de Tropicana. Aunque hay una descripción en la declaración de misión actual, me gustaría dar mi recomendación de mejorar la declaración de misión de PepsiCo desarrollando una nueva línea de productos. Por ejemplo, PepsiCo puede desarrollar una nueva línea de productos Pepsi Green mix con hierbas y posicionar a PepsiCo como una empresa respetuosa con el medio ambiente.

El componente de mercado se trata de la geografía y los lugares en los que la empresa compite. A partir de la descripción actual de PepsiCo, se quiere ser la principal compañía de productos de consumo del mundo y servir en todo el mundo. Para la nueva descripción, sugeriría que PepsiCo aumentara la máquina expendedora en la estación de autobuses, la estación de tren o el cine para que el cliente pueda comprar en cualquier lugar y en cualquier momento.

La preocupación por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad se trata de la solidez financiera de la empresa y el compromiso con el crecimiento. De la descripción actual de PepsiCo se desprende producir recompensas financieras a los inversores a medida que brindamos oportunidades de crecimiento. Para una nueva descripción, PepsiCo necesita conocimiento, producir y distribuir información valiosa de una manera que beneficie al cliente y al empleado para servir al mercado global.

El componente de tecnología se trata de la empresa tecnológicamente actual. De la descripción actual de PepsiCo no se menciona la tecnología. Por lo tanto, para la nueva descripción, PepsiCo debería gastar dinero para hacer más investigación y desarrollo y usar máquinas para reducir el costo de producción y el tiempo.

El componente de filosofía trata sobre las creencias, bases, aspiraciones, valores y prioridades éticas de la firma. A partir de la descripción actual de PepsiCo, se lucha por la honestidad, la equidad y la integridad. Para la nueva descripción, PepsiCo puede compartir y cuidar donde las personas dan su tiempo, conocimiento y experiencia. Además de eso, también empoderó a las personas, lo que significa que tienen la libertad de pensar de maneras y hacer el trabajo, al tiempo que siguen los procesos que garantizan la gestión y son conscientes de las necesidades de la empresa.

El componente de autoconcepto se refiere a las principales ventajas competitivas o competencia distintiva de la empresa. De la descripción actual de PepsiCo no se menciona el concepto de sí mismo. Sin embargo, me gustaría recomendar a PepsiCo para crear una ventaja competitiva estratégica. Por ejemplo, Pepsi puede utilizar mezclas de marketing como productos, precios, envases y distribución para diferenciarse de otros productos de la empresa. Y también puede ofrecer excelentes servicios al cliente, como la entrega de productos a tiempo.

El componente de preocupación por la imagen pública se refiere a la respuesta de la empresa a las preocupaciones sociales, comunitarias y ambientales. De la descripción actual de PepsiCo no aparece en la declaración de misión. Por lo tanto, la nueva descripción de PepsiCo debe contribuir a la fortaleza económica de la sociedad y a la responsabilidad de la RSC. Por ejemplo, PepsiCo está totalmente comprometido con la protección de los recursos naturales de la tierra a través de la innovación y el uso eficiente de la tierra, el agua, la energía y el embalaje en las operaciones.

La preocupación por el componente empleado es sobre el empleado es un activo valioso de la empresa. La descripción actual de PepsiCo es un enriquecimiento para los empleados, pero me gustaría mejorarlo para que sea mejor al proporcionar recompensa y capacitación al empleado. Una vez que se establece el sistema de recompensas, el empleado se pone más efecto en hacer su trabajo y enviar al empleado a la capacitación que proporciona una oportunidad para el crecimiento del negocio.

Después de la nueva descripción, me gustaría modificar la declaración de misión actual para que sea una nueva declaración de misión como se muestra a continuación:

“Nuestra misión es ser la empresa líder mundial de productos de consumo y vender bebidas y alimentos en cualquier momento y en cualquier lugar. Servimos con tecnología de alta innovación para producir nuevos alimentos de acuerdo con las necesidades del cliente y enviar personal a capacitación para brindar servicios de alta calidad para mantener la lealtad del cliente. Además, somos responsables de la RSC, personas empoderadas y oportunidades de crecimiento para maximizar la riqueza de los accionistas.

Conclusión

Como analista de negocios de PepsiCo, analicé la declaración de visión y la declaración de misión de PepsiCo por diferentes componentes y evalué la matriz. Por lo tanto, había recomendado modificaciones y mejoras en la declaración de visión y la declaración de misión actuales. Con la nueva declaración de visión y la nueva declaración de misión que ha sido encantada, la gente será más fácil de entender y memorable. Por último, al desarrollar una nueva visión y declaración de misión, PepsiCo puede crear un futuro mejor y un paso más para ser una empresa verdaderamente sostenible.

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