펩시코 비전 선언문 비즈니스 에세이 분석

펩시코는 세계에서 가장 성공적인 유명 브랜드 인 회사입니다. 펩시 회사는 국내 및 전 세계적으로 무알콜 음료 산업,청량 음료 산업 및 짭짤한 스낵 산업에서 운영되고 있습니다. 그 외에도,펩시는 음식과 음료 브랜드의 세계 최대의 포트폴리오는 22 개 가지 제품 라인을 포함 제공합니다. 그리고 경쟁사와의 가장 큰 경쟁은 청량 음료 산업의 코카콜라입니다.

펩시코 비전 선언문 분석

펩시코 비전 선언문에 따르면,나는 방향성,그래픽,초점,유연성,실현 가능,바람직한,이해하기 쉬운 등의 비전을 분석하기 위해 7 가지 구성 요소를 사용했다.

우선,펩시코의 방향성 요소는 환경 청지기,사회 이익을 위한 활동,주주가치 구축에 중점을 두고 진정한 지속가능한 기업이 되는 것을 목표로 하고 있습니다. 이 사례에서 펩시 콜라는 지속 가능성,환경,건강 및 건강,다양성에 대한 광범위한 진술을 보유하고 있습니다. 펩시 회사는 국내 및 전 세계적으로 무알콜 음료 산업,청량 음료 산업 및 짭짤한 스낵 산업에서 운영되고 있습니다. 펩시코는 건강 및 안전 제품을 제공하여 소비자가 더 많은 신뢰를 얻고 지속 가능한 회사가 될 수 있도록 새로운 시장 부문을 제공하기 위해 시장을 확장 할 수 있습니다.

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그 외에도 펩시코의 그래픽 구성 요소는 현재 비전 선언문에 나타나지 않습니다. 현재 시각에서,그것에는 회사 관리에 관하여 언급이 창조하고 회사가 밖으로 말뚝을 박는 것을 노력하고 있는 시장 위치 없다.

또한,펩시코의 초점 구성 요소는 환경 청지기,사회 혜택 활동,주주 가치를 구축하기위한 노력에 초점을 맞추고 있습니다. 펩시 콜라는 재활용 재료의 사용을 증가시키고 포장에 사용되는 재료를 줄이기 위해 프로젝트에 초점을 맞추고 있다고 말했다 펩시 콜라의 경우에 따르면. 그것은 펩시코가 좋은 상표 이미지,친절한 환경 및 좋은 명성을 건설할 것을 도울 것입니다. 브랜드 이미지가 생성 될 때,새로운 시장 세그먼트를 제공하고 주주 가치의 약속을 달성하기 위해 새로운 제품을 출시하기 쉬운 펩시의 브랜드 인지도를 높일 것입니다. 그러나,일단 주주와 함께 약속 깨진 그것은 가난한 명성 등 회사에 부정적인 영향을 가져올 것 이다 및 인버터의 수를 감소.

또한,펩시코의 유연한 구성 요소는 오늘보다 더 나은 내일을 만들고 있습니다. 문에서,펩시 콜라는 더 나은 미래를 만들기 위해 세계의 모든 측면을 개선하고 싶어한다. 그래서,그것은 전년도 보다 더 나은 때문에 더 많은 잠재적인 수익성을 증가 도움이 될 수 있습니다. 그리고,그것은 또한 펩시 진정으로 지속 가능한 기업이 될 앞으로 단계를 지원합니다. 아직,그것은 또한 일부 측면은 새로운 경쟁자와 경기 침체로 통제 할 수없는 것입니다.

또한 실현 가능한 구성 요소는 적시에 달성 할 것으로 예상되는 합리적인 구성 요소에 관한 것입니다. 이 사례에서 펩시코는 세계의 모든 측면을 지속적으로 개선 할 것으로 기대하고 있습니다. 펩시 인해 유통 네트워크의 강력한 금융도 넓은 범위가 비전을 달성 할 수있다. 또한 기회가 전 세계의 더 많은 시장 점유율을 캡처 있습니다. 그러나 목표를 달성하기 위해 자원과 시간이 필요합니다.

또한 바람직한 구성 요소는 이해 관계자의 장기적인 이익에 관한 것입니다. 펩시 콜라의 비전에서,그것은 주주 가치를 구축하기 위해 노력이다. 펩시는 강력한 브랜드와 지속 가능성과 최고의 글로벌 인재에 대한 헌신과 주주에 대한 배달 강력한 금융 성장의 오랜 역사를 가지고 있습니다. 반대로,그것은 또한 주주가 펩시 의사 결정에 동의하지 않을 수 있으며,충돌이 펩시와 주주에 속하는 발생할 수있는 문제에 직면 해있다.

마지막으로,이해하기 쉬운 구성 요소는 비전 진술의 의사 소통과 이해의 용이성에 관한 것입니다. 펩시 콜라의 비전 선언문에서,그것은 명확한 언어를 사용하고 고객이 자신의 비전을 이해하기 쉽게하는 간단한.

비전 진술의 분석-단점

비전 진술의 결점을 위해,나는 모호하고 불완전하고,미래 지향적이지 않고,개성이없고,너무 넓거나 독특하지 않으며,최상급에 의존하는 등의 단점을 분석하기 위해 다섯 가지 구성 요소를 사용했다.

우선,모호하고 불완전한 구성 요소는 구체적이지 않거나 많은 표시를 제공하지 않으며,펩시코가 현재 제품,시장,고객 및 기술 초점을 어떻게 변경하려고 하는지를 보여줍니다. 펩시 콜라는 그들의 경제,사회 및 환경을 위해 작동하는 세계의 모든 측면을 개선에 대한 언급이다. 그러나 펩시 제품 포트폴리오와 그들이 어떻게 비전 문에서 직원을 치료에 대해 언급 누락되었습니다.

게다가,하지 앞으로 회사에 대해입니다 미래에 대한 관심이 아니다. 펩시코의 비전에서,그것은 그들이 운영하는 세계의 측면을 개선하여 오늘보다 더 나은 내일을 만드는 문장으로 미래에 대한 관심을 가지고있다.

또한,개성 구성 요소는 동기 부여 힘이 부족한 회사에 관한 것입니다. 펩시 콜라의 비전 문에서,그것은 회사를 지원하기 위해 주주들에게 동기를 부여 할 약속에서,그래서 주주 가치를 달성하기 위해 노력을 가지고있다.

다음으로,구성 요소가 너무 광범위하고 특유하지 비전은 대부분의 모든 회사에 적용 할 수 있습니다에 관한 것입니다. 펩시코의 비전 선언문은 너무 일반적이며 기업의 사회적 책임은 대부분의 회사에 적용될 수 있습니다.

마지막으로,최상급에 의존하는 구성 요소는 최고,가장 성공적인 시장 리더와 같은 최상급에 너무 의존하는 비전에 관한 것입니다. 펩시에서 비전은 언급하지 않는 것은 고객의 가장 성공적이고 첫 번째 선택입니다.

추천

펩시코 비전 선언문의 단점 분석에서,나는 펩시코의 현재 비전 선언문을 개선하기 위해 몇 가지 권장 사항을 제공하고 싶습니다.

우선,펩시코의 불완전한 비전 선언문에 대해 추천하고 싶습니다. 펩시 콜라의 비전은 회사의 제품,시장,고객,기술 초점 및 직원을 포함해야한다. 그래서,직원 및 고객은 쉽게 펩시 실행 사업의 종류와 펩시의 어떤 목적을 대상으로 이해할 수 있습니다.

두 번째 단점 비전 선언문은 독특하지 않습니다. 제 생각에는 회사의 비전은 다른 회사의 비전과 달라야합니다. 펩시 콜라의 비전 문은 너무 광범위하고 다른 회사와 쉽게 같은 비전입니다. 따라서,펩시는 비전 문보다 구체적이고 사람들을위한 비전 문이 더 기억에 남는해야합니다.

내 의견으로는,펩시코의 현재 비전 문은 좋지만 나는 단점을 극복하고 싶습니다 펩시코 비전 문장에 나타납니다. 그래서,새로운 비전 선언문은 아래와 같습니다:

“펩시코의 약속은 재료의 제품 품질 및 안전,병입에 음료 혼합에 대한 진실 된 욕망을 강조하고,우리의 직원으로부터 우수한 서비스를받을 수 있습니다. 또한,책임은 지속적으로 우리가 운영하는 세계의 모든 측면을 개선하고 오늘보다 더 나은 내일을 만드는 것입니다.”

우리의 사명은 펩시코를 진정으로 지속 가능한 회사로 만들어 사회에 이익이되는 환경 관리 및 활동에 주주의 부를 극대화하고 집중하는 것입니다.

사명 선언문 평가

사명 선언문은 현재의 사업 활동이거나”우리가 무엇이고 무엇을 하는가”를 제안합니다. 펩시 콜라의 사명 선언문에서,나는 분석에 평가 매트릭스를 사용하고 싶습니다 펩시 콜라에 대한 새로운 설명을 제공합니다. 분석에 사용되는 구성 요소에는 고객,제품/서비스,시장,생존,성장 및 수익성,기술,철학,자기 개념,공공 이미지에 대한 관심 및 직원에 대한 관심이 포함됩니다.

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고객 구성 요소는 회사의 대상 고객에 관한 것입니다. 펩시 콜라의 현재 설명에서 고객에 대해 언급하지 않습니다. 따라서,나는 펩시코가 발전 계획서안에 고객을 염려하고,충절을 유지하고 경청해야 한다 고 새로운 묘사를 건의한다.

제품 및 서비스 구성 요소는 고객에게 제공하는 회사의 주요 제품 및 서비스에 관한 것입니다. 사명 선언문에서,펩시 콜라는 고객에게 편리한 음식과 음료를 제공합니다. 예를 들어 펩시 제안의 제품은 퀘이커 오츠,캡 크런치 시리얼,이모 제미 마 시럽 및 트로피카나 주스입니다. 이 현재의 사명 선언문에 설명이 있지만,나는 새로운 제품 라인을 개발하여 더 나은 될 펩시 사명 선언문을 만들기 위해 내 추천을주고 싶지만. 예를 들어,펩시 콜라는 허브와 위치 펩시 콜라와 새로운 제품 라인 펩시 녹색 믹스를 개발할 수있는 환경 친화적 인 회사입니다.

시장 구성 요소는 지리적으로 회사가 경쟁하는 장소에 관한 것입니다. 펩시 콜라의 현재 설명에서 세계 최고의 소비자 제품 회사가되고 싶어하고 전 세계적으로 봉사한다. 새로운 설명을 위해,나는 펩시 콜라는 고객이 언제 어디서나에서 구입할 수 있도록 버스 정류장,기차역,또는 영화관에서 더 많은 자동 판매기를 증가 제안 할 것입니다.

생존,성장 및 수익성에 대한 관심 구성 요소는 회사 재무 건전성과 성장에 최선을 다하고 있습니다에 관한 것입니다. 펩시 콜라의 현재 설명에서 우리가 성장을위한 기회를 제공으로 투자자들에게 재정적 인 보상을 생산하고 있습니다. 새로운 설명을 들어,펩시 생산 및 글로벌 시장을 제공하기 위해 고객과 직원 혜택 방식으로 가치있는 정보를 배포,지식에 대한 필요가있다.

기술 구성 요소는 기술적으로 현재의 회사에 관한 것입니다. 펩시 콜라의 현재 설명에서이 기술에 대해 언급하지 않습니다. 따라서,새로운 설명에 대한 펩시는 생산 비용과 시간을 줄이기 위해 더 많은 연구 개발 및 사용 기계를 할 돈을 지출해야한다.

철학 구성 요소는 회사의 신념,기본,포부,가치 및 윤리적 우선 순위에 관한 것입니다. 펩시 콜라의 현재 설명에서 정직,공정성과 무결성을 위해 노력하고 있습니다. 새로운 설명을 들어,펩시 공유하고 사람들이 자신의 시간,지식,경험을 제공 할 경우 배려 할 수 있습니다. 그 외에,그것은 또한 자유를 갖는 방법으로 생각하고 작업을 수행 할 것을 의미하는 사람들을 능력,관리를 보장 프로세스에 다음과 같은 회사의 요구 염두 동안.

자기 개념 구성 요소는 회사의 주요 경쟁 우위 또는 독특한 역량에 관한 것입니다. 펩시 콜라의 현재 설명에서 자기 개념에 대해 언급하지 않는 것입니다. 그러나,나는 전략적 경쟁 우위를 만들 펩시을 추천하고 싶습니다. 예를 들어,펩시는 제품,가격,포장 및 유통과 같은 마케팅 믹스를 사용하여 다른 회사 제품과 차별화 할 수 있습니다. 그리고 또한 납품 제품과 같은 고객에게 우수한 소비자 봉사는 제 시간에 맞춰 할 수 있습니다.

공공 이미지 구성 요소에 대한 우려는 사회,지역 사회 및 환경 문제에 대응하는 회사에 관한 것입니다. 펩시 콜라의 현재 설명에서 사명 선언문에 표시되지 않습니다. 따라서 펩시코에 대한 새로운 설명은 사회의 경제력과 사회공헌의 책임에 기여해야 한다. 예를 들어,펩시는 혁신과 토지,물,에너지 및 포장 작업의 효율적인 사용을 통해 지구의 천연 자원을 보호하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

직원 구성 요소에 대한 우려는 직원이 회사의 소중한 자산이라는 것입니다. 펩시코에 대한 현재의 설명에서 직원들에게 농축이지만,직원들에게 보상과 교육을 제공하여 더 나아지도록 강화하고 싶습니다. 보상 시스템 설정 되 면 직원 그들의 일을 하 고 더 많은 효과 넣어 하 고 교육의 비즈니스 성장에 대 한 기회를 제공 하는 직원을 보낼.

는 다음과 같은 새로운 설명하고 싶를 수정 현재 사명하는 새로운 임무는 문이 아래와 같:

“우리의 임무는 세계 최고의 소비자 제품 회사 및 판매하는 음료와 음식을 언제 어디서나. 우리는 고객의 요구에 따라 새로운 음식을 생산하고 고객 충성도를 유지하기 위해 서비스의 높은 품질을 제공하기위한 교육에 직원을 보내는 높은 혁신 기술을 제공합니다. 또한 사회공헌 책임,인재 강화,주주의 부를 극대화할 수 있는 성장의 기회를 제공합니다.

결론

펩시코의 비즈니스 분석가로서,저는 펩시코의 비전과 사명 선언문을 다른 구성 요소와 평가 매트릭스로 분석했습니다. 그러므로,나는 현재 시각 계산서 및 발전 계획서에 수정과 증진을 추천했었다. 새로운 비전 진술과 마법에 걸린 새로운 사명 선언문은 사람들이 이해하기 쉽고 기억에 남을 것입니다. 마지막으로,새로운 비전과 사명을 개발함으로써,펩시는 더 나은 미래를 만들 수 있으며,한 단계 더 앞으로 진정한 지속 가능한 기업이 될 수 있습니다.

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